Der Weiterbildungsmarkt wächst rasant – doch mit der Vielfalt steigen auch Komplexität und Entscheidungsdruck. Zum Auftakt ordnet Eric Huxhagen die wichtigsten Entwicklungen ein und zeigt, warum Transparenz und Steuerungsfähigkeit heute zu den zentralen Erfolgsfaktoren in der Personalentwicklung gehören.

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‍Darum geht es:

• Einordnung aktueller Entwicklungen und Herausforderungen im Weiterbildungsmarkt
• Warum mehr Angebote nicht automatisch bessere Entscheidungen bedeuten
• Ausblick auf die Agenda und Fragestellungen des Events

Learning & Development steht aktuell vor einer Vielzahl paralleler Herausforderungen: Steigende Anforderungen an Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit, skillbasierte Organisationsmodelle, regulatorische Vorgaben und nicht zuletzt die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz. Gemeinsam werfen sie eine zentrale Frage auf: Welche Lernangebote bleiben überhaupt noch relevant? L&D-Strategin Cornelia Hattula zeigt, wie Unternehmen ihr Lernportfolio zukunftssicher weiterentwickeln und Investitionen gezielt auf wirksame Formate ausrichten.

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Darum geht es:

• Welche Auswirkungen KI auf Corporate Learning und Lernportfolios hat
• Wie Unternehmen bestehende Lernangebote strategisch bewerten und weiterentwickeln können
• Orientierungfür den Aufbau eines zukunftsfähigen Learning-Portfolios

Vertreter führender Weiterbildungsanbieter diskutieren gemeinsam mit einer L&D Strategin und einer Learning-Verantwortlichen aus einem Großunternehmen über die Zukunft des Weiterbildungsmarktes. Im Fokus stehen Trends, reale Anforderungen der Unternehmen und die Frage, welche Entwicklungen langfristig Bestand haben.

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Darum geht es:

• Welche Kompetenzen und Lernformate Unternehmen künftig wirklich benötigen
• Welche Trends überschätzt oder unterschätzt werden
• Wie Lernen in 5 - 10 Jahren aussieht
• Wie Personalentwicklung den Überblick behält und fundierte Entscheidungen trifft

Wie entwickelt ein europäisches Energieunternehmen seine Mitarbeitenden in einem Umfeld, das von Transformation, neuen Kompetenzanforderungen und steigendem Veränderungsdruck geprägt ist? Uniper gibt einen exklusiven Einblick in die Weiterentwicklung der internen L&D Landschaft – von der strategischen Ausrichtung über Lern- und Talentprozesse bis hin zu ersten Schritten auf dem Weg zu einer skillbasierten Organisation.

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Darum geht es:

• Strategie trifft Praxis: Wie der Balanceakt zwischen strategischen Zielen, skalierbaren Lernangeboten und individueller Entwicklung gelingt.
• L&D im Wandel: Erfahrungen aus der Weiterentwicklung von Learning, Talent Management und Leadership Development.
• Lernende im Fokus: Welche Rolle eine überzeugende User Experience bei der Suche nach Lernangeboten spielt.
• Blick nach vorn: Erste Überlegungen und Maßnahmen auf dem Weg zu einer skillbasierten Organisation.

Zum Abschluss fassen wir die zentralen Erkenntnisse des Tages zusammen und zeigen, welche Voraussetzungen Unternehmen schaffen sollten, um Weiterbildung langfristig transparent, effizient und strategisch zu steuern.

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Darum geht es:

• Die wichtigsten Erkenntnisse aus Keynote, Panel und Praxisbeispiel
• Warum Transparenz und Daten die Grundlage strategischer Personalentwicklung sind
• Wie Unternehmen mehr Orientierung und Steuerungsfähigkeit im Weiterbildungsmarkt gewinnen